既然已经了解情况了，就没有再继续走下去的必要了，王亮当即让朱之文的司机调转了方向往回行驶。
这里的情况王亮算是记在心里了，等回头就详细写一份报告递交给蒋光头，只要说明其利害关系，想来蒋光头应该不会坐视不管的。
王亮打算再去下一个地方去转转了，幸运的是战争还没有打响，悲剧没有重演，他现在能做的事情就是发现更多的问题，然后写进报告，最大程度的调整。
中午的饭也顾不上吃了，王亮一个人开车去逛了逛几个驻地，实地考察了下国*军的装备。
结果自然是大失所望，除了第87、88师的装备上说得过去，其他的几支部队都不尽人意。
虽然这要比八路军的装备好百倍，但要知道八路军是以游击打法为主，讲究灵活机动。而老蒋领导下的国*军喜欢打阵地战、防御战，这就有两个十分关键的要素：1.兵力。2.装备。
和几个师长、参谋长交谈中王亮了解到****的国防动员和军队指挥体制上也有大的弊端。
国民党的国防动员体制、平战转化体制、军事指挥体制相对于日本方面，差了不是一星半点。
国民党军队指挥序列杂乱，机构膨胀，叠床架屋，职责不明。
战区下辖集团军、师、旅、团，后又增设军。一些军往往只辖1个师，军长亦即师长。
命令、指示及报告，层层递转，费时费力，于作战有损无益。
这样一来后期撤退不就乱套了吗？指挥系统不瘫痪才怪，部队如同无头苍蝇，混乱无序。
再反观日本，日本有17个常设师团，平时每个师团的兵力11000多人，战时扩编成特设师团，人员扩充为24000至28000多人，即由现役的38万人扩编为74万人。
除了预备役兵外，日本的兵役制还有后备役兵88万人和补充兵役240多万人，各种兵役人员合计有448万多人。
而当时的中国，只有203万现役兵，预备兵役和后备兵役一无所有。
因此，中日两军在接战一回合之后，中国部队后续的战力会大幅减低，但是日军却得以在迅速整补之后，仍可以于第二回合中保持相当的水准。
日军不仅兵力补充系统完备，后勤支援系统和机械化水平之高也是中国军队望尘莫及。
王亮简单地估算了一下，按照其后勤支援系统和机械化水平，日军的增援，平均时间根本用不了10天。
他们最远可以调动遥远的西北雁门关部队，从停止进攻，转进千里登舰，再航行到上海战区集结，平均不到10天，在这方面充分显示了机械化战争时代的军队必须是机械化的，有了机械化，一支军队可以当多支军队用。
精壮的士兵只有插上机械化的翅膀，方能振翅高飞。
反观中国军队，穿草鞋，徒步走，乘车还经常受到日机袭击，徒增伤亡。
如果战事吃紧，从其他地方调动部队赶来增援，时间上讲也是来不及的。
若国*军第20军从贵州开赴淞沪战场，从贵州徒步出发，一直走到湖南辰溪才能坐上船，从长沙坐火车运到前线最短也要三十几天。
淞沪会战是一场消耗战，国民党根本就消耗不起。
再看武器装备，国*军最先进的大炮是德国克虏伯山炮，最大口径也不过75毫米，射程仅仅几公里，与日军舰炮根本无法相比。
王亮根据从军需官那里弄来的数据来推算，在面对日军战舰之时，最好的办法就是集中1个连的山炮轰击日舰，但是无法穿透厚重的甲板，只能在军舰上留下一片火光和一点斑痕。
而日军军舰上的舰炮，有的口径超过400毫米，射程超过10公里，威猛的炮火必然把国*军压制的抬不起头来。
炮兵对炮兵是不敢想象的，王亮也了解一些日军的作战传统。中国炮兵对敌据点和阵地轰击时，即遭日军重炮还击，甚至常常不等架设完毕，日军炮火就前来压制，弄得中国炮兵只好在自己的阵地上东躲西藏，狼狈不堪。好不容易放出去的炸弹，不是没命中目标，就是根本不顶事，因为威力太小，而日军工事又多又坚固。
再说坦克和步战车，在宛平城的时候王亮就亲身经历过，在战场上乍一看到这种“陆地怪物，不由得心里发毛。
不怕死的战士冲上去用手榴弹与之同归于尽，但多数还没冲到跟前就被活活打成筛子，面对日军坦克，步兵只能束手就擒。
飞机就更别提了，在中国的领空日军的战机可以随意穿梭，****的几个高炮团可没有把飞机打下来的能力，只能眼睁睁挨打挨炸。
总而言之，中国军队缺乏重型火炮、炸弹。而日军，武器装备占据绝对优势，飞机、重炮、军舰、坦克，从陆地到海上和天空，玩的是全方位立体作战。
这些仅仅是外部因素，更为复杂的内部因素是最让王亮头疼的，那就是派系之争。
淞沪会战的资料和纪录片他也看了不少了，国民党表面是一团和气，但实际上一团糟糕，这些是短时间内无法改变的。
所以淞沪会战中想要重挫日军，是需要王亮去下一番功夫的。
逛也逛累了，一看时间，已经是六点十分了，想到晚上七点钟还有杜月笙的生日宴，王亮连忙驱车往回赶，不过时间上明显已经来不及了。
王亮把车速提到了顶点，在路上想是不是该给杜月笙准备点什么礼物啊，空手去貌似不太好吧。
这个想法也就是一晃就被王亮打消了，因为他根本就没带钱，再说花这钱干嘛，一个稍微看的过眼去的礼物不就得动辄几百块大洋，那些可都是自己日后活动的经费，动不得。