回到总参谋部．牧浩洋对黄峙博的安排有了更多的了解。

　　第二次朝鲜战争结束之后,也就是黄峙博当上副总参谋长之后，他就提出整合各军兵种装备发展计划。受当时特别是陆军独大的局面没被打破反而有所增强的环境影响,整合军兵种装备发展,等于让陆军牵头,海军空军与二炮只能跟随。一切由陆军做主，其他军兵种的要求很难得到满足。

　　受此影响，在最初几年里,整合限制在初级层面上，即各军兵种联合投资进行基础项目开发，比如钱仲泰的高能物理学实验中心。涉及到具体项目时，仍然是各自为阵．比如空军主要搞j20,海航则投入巨资搞了j11c与j10c。把这些战斗机项目合并起来,空军与海航都能获益。

　　东海冲突爆发后,局面发生了变化。

　　在这场冲突中，陆军再强大．也没有多少用武之地。黄峙博趁此机会，提出进行应用项目层面上的整合。

　　虽然陆军独大的局面仍然没被打破,但是随着海军与空军地位提升，陆军肯定无法主导左右装备开发项目。

　　这场持续十多天的冲突不但证明整合装备建设很有必要，还提出了更高的要求。

　　在实战中,中再军队存在的问题也暴露了出来。

　　比如在五月二十九日夜间的战斗中,突击的海航机群主要依靠舰队与kj200提供的战术信息,空军的kj2000没有发挥多大作用。在六月二日与六月八日凌晨的战斗中，虽然空军与海航分工明确,但是限制了战斗机在作战行动中的灵活性，降低了作战效率．抑制了部队的战斗力。

　　要想实现多兵种联合作战,首先得在装备建设上下功夫。

　　当上志愿军总司令之前，黄峙博就在南京军区大力推进多兵种联合作战,而且收到了显著成效。

　　受各种因素限制,黄峙博在南京军刚高的事情没有产生广泛影响。

　　当上副总参谋长执掌总参谋部后,黄峙博获得了全面推广多兵种联合作战的机会。

　　可以说，黄峙博对未来战争有非常清楚的认识。

　　只是，这是一条非常漫长的道路,必须从头做起从基本做起。

　　绕过总装备部与总后勤部，召集牧浩洋这些优秀年轻军官,在总参谋部成立装备建设联合办公室，正是黄峙博推广多兵种联合作战的关键一步。只是在很多人看来,黄峙博的目的没有这么简单。

　　不可否认，这个最初只有五名高级军官的机构在成立的时候并不显眼。

　　同样不可否认，只要这个机构发展壮大，在中队中实行三十多年的四总部制度就会被打破，最终统一到总参谋部之下,形成总参谋部负责军事国防部负责人事的现代军事指挥体系。

　　从提高军事指挥效率来看,黄峙博的做法没有错。

　　如果装备建设与制造后勤调度与分配与军事行动分开，需要另外请示,肯定对军事行动非常不利。

　　第二次朝鲜战争期间,这个问题就暴露了出来。

　　虽然在傅秀波的支持下，陆风烈亲自担任志愿军后勤总管,掩盖了后勤保障不力造成的问题,但是不能因此认为中队的后勤保障没有问题．更不能因此而忽视后勤保障不力造成的影响。

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