这次来美国的时间很长,周不器前前后后见过了不少硅谷的风投人和企业家。跟以前不太一样。
以前见过的都是比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默这种级别的大佬,大家一起坐下来谈事情的时候,谈的都是大方向、大战略,旁枝末节根本不提。
最近见过了许多低级别的,才让周不器对美国的科技业务有了更多的理解。
中美是完全不同的行业现状和科技环境。
最大的差别就是“取舍”。
紫微星在国内的业务,一定要“取”。不管什么业务,先做了再说。宁可做错,不能放过。紫微星在国内的业务涉及了方方面面,现在很多旗下的业务,连周不器都不清楚。
海外业务则不一样了,要“舍”。明知道很多业务可以有蓬勃的发展前景,也要“舍”。一方面是自身实力不行,贪多嚼不烂;一方面是竞争对手太强,不要跟人家针尖对麦芒。
比如搜索业务。在国内可以做,在国外千万不要做,谁碰上谷歌谁是死。
在线视频业务也是如此。
前一段时间周不器信心满满,打算把视频网站作为紫微星海外业务的核心领域来打造。可是跟大卫·萨克斯这种聊过之后,认知就不同了。
比尔·盖茨、杨志远这种在硅谷都有点过时了,都是老派的前辈。大卫·萨克斯才是正当红的新锐主力,最了解市场行情。他要做的yammer野心很大,可也做了“舍”,不敢跟微软、谷歌、甲骨文同类型的办公产品竞争。那三家做的,他一概不做。
hulu才刚创立一年多,还在探索阶段。对标的网站,就是谷歌旗下的youtube。
埃里克·冯的中文名叫冯克,中文说得一般。
周不器在hulu硅谷的研发中心简单地看了一圈,去了他的办公室用英文聊。
“hulu就是追随youtube而诞生出来的。当时,youtube上有很多免费的影视内容,不少都涉嫌版权纷争。好莱坞巨头为了不想让别人占便宜,索性就自己做一个网站,还可以赚广告费。”
冯克的话有一个重点。
hulu是一家属于好莱坞的网站。
从总部地点也能看出来。
科技公司一般都在硅谷,一般不会离开旧金山。可hulu的总部在洛杉矶,那是好莱坞的所在地。
周不器问:“管理层和好莱坞的关系怎么样?”
“很好。”冯克就是最高级别的管理层,是cto,所以他极具发言权。
周不器眉梢一挑,“很好?”
冯克笑道:“hulu的发展形势很喜人啊,哪怕是金融海啸,冲击了各行各业,对hulu的冲击也是最小的,相比于上半年,下半年的广告收入会增加35%,可能会达到5000万美元。”
“是吗?”
周不器有些愕然。
冯克道:“hulu的广告时间很长,最短的广告也要2分钟。可是,免费的影视内容对美国用户来说很稀缺。hulu上面有数百部电影可以免费收看,虽然都是老片,可这也弥足珍贵了。跟大陆那边不同。”
业绩好,就意味着好莱坞和hulu的管理层的关系很融洽。
就不容易趁虚而入。
冯克接着说:“目前,全美的视频广告的总量,大约是2.5亿美元作用。hulu占据了市场总额的20%。可是,hulu的访问量,只有全美所有视频网站访问量的2%。”
周不器点了点头,“用户更喜欢hulu上门的专业内容,广告转化率更高。”
冯克笑笑,“没错,这是hulu最大的优势。”
“这也是隐患所在。”
“嗯?”
“hulu的业绩出色,很多人就会发现原来免费的专业的影视内容这个方向,也可以有巨大的市场。接下来,就会诞生一大批类似的网站。到了那时候,hulu的日子就不好过了。”
周不器这个分析是对的。
刚诞生的一两年,hulu蒸蒸日上,业绩很漂亮。可是过几年就不行了,竞争对手多了。增长越来越缓慢,好莱坞和hulu管理层的矛盾就爆发了。
hulu的大权掌握在好莱坞手里,然后,就爆发出了第一次的人事动荡,包括冯克在内的所有hulu的创始人高管全部离职了。
冯克过于乐观了,笑着说:“周先生,你可能忘记了,hulu的背后是好莱坞,这是一家由新闻集团和nbc环球合作的视频网站,最近我们正在和迪士尼、索尼谈判,想把他们也引入局。有这层关系在,hulu就可以立于不败之地。”
周不器摇摇头,“过于乐观了。hulu是一家洛杉矶的网站。接下来几年会诞生一大批位于硅谷的视频网站,冲击力不小。”
冯克不以为然,笑哈哈地说:“怎么会?视频网站最重要的就是内容,优秀的专业的影视内容都掌握在好莱坞手里,外人怎么竞争?”
周不器似笑非笑,“冯先生,你认为好莱坞靠得住?”
“嗯?”
冯克眉梢一挑。
周不器淡淡地道:“别人拿着钱来买版权,好莱坞的影视公司会不卖?难道hulu跟股东们签下了影视内容的独家授权?”
“独家协议是没有……”冯克有些迟疑,脸上的笑容有所收敛,“不至于吧?hulu才是亲儿子,总不能把版权给外人吧?”
周不器道:“好莱坞都诞生一百年了,一个个都是百年品牌的巨头企业。他们拥有巨大的品牌,可那伙人做了一百年,也只能局限于好莱坞。除了一个米高梅,那是外人买了米高梅来运作的。现在拆分之后,米高梅卖回给了好莱坞,又是老样子了。如果有长远的布局,好莱坞说不定早就一统天下了。一伙影视制片人而已,哪有什么长远的行业眼光?都顾着眼前的利益呢。”
别的视频网站走的是硅谷模式,hulu走的是好莱坞模式,就算是好莱坞的亲儿子,也玩不转。未来一些年来,hulu的管理层几经重组、公司的股份经过好几次大变革,才算是稳定下来。到了那时,奈飞早就成为行业巨无霸了。
冯克沉默许久,抬头看他,“周先生,你怎么对hulu这么感兴趣?”
周不器笑道:“没错,感兴趣。”
“嗯?”
“视频网站,还是应该走硅谷的模式。恰好,紫微星正在硅谷建设海外总部,很看好视频影视这个赛道。”
“你要对hulu融资?”冯克很惊喜,很高兴,“行啊,好事啊!”
别看紫微星只是初来乍到,那也很好了。
只要是来自硅谷就够了。
hulu想跟硅谷牵上关系,可硅谷的大公司根本就看不上,和好莱坞做业务上的合作可以,别玩股权方面的合作。这是两种不同的企业战略理念,别强行往一处捏。
如果紫微星愿意入局,hulu的管理层会非常高兴。
hulu的股权属于好莱坞,可管理层是来自硅谷。紫微星入局了,对管理层来说是好事。
周不器摇摇头,“不,不融资。”
冯克脸色微变,建议道:“周先生,我跟你说实话。hulu正在做新的股权调整,迪士尼、康卡斯特和索尼也要入场。如果紫微星有意愿,管理层这边一定会坚定地为你说话,跟迪士尼、康卡斯特、索尼一样,引入紫微星当战略伙伴。”
“我对融资的兴趣不大。”周不器不认为这是个好主意,“如果要做,就把hulu整体打包收购。我愿意跟hulu的管理层对话,却不愿意跟好莱坞讨论一家网络视频网站的经营理念。”
这是不容置疑的。
如果紫微星只是hulu的一个小股东,没有足够多的话语权,一天天地能被好莱坞那伙人气死。最后只能像hulu的这群创始人、管理层一样,怒不可遏地集体离职。
只是融资的话,为什么要给hulu融资?去给奈飞融资多香?
奈飞才是未来!
现在的奈飞,市值还不到8亿美元。
唯一的麻烦,奈飞是上市公司。
冯克叹了口气,看样子这个周老板跟硅谷的很多人一样,很诚恳地说:“周先生,hulu现在的涨势很喜人。好莱坞不可能放手的。”
周不器笑笑,“没关系,我去跟奈飞谈。”
“奈飞?”冯克眨眨眼,露出了一抹意味深长的笑容,“周先生,我建议不要。”
“为什么?”
“这就不方便说了。”
“有什么不方便的?”周不器有些好笑,“不就是奈飞的模式让好莱坞感到担心了嘛,怕他们抢走了有线电视的市场,不想提供内容了。”
冯克笑笑,“周先生是聪明人。”
周不器道:“现在是金融危机,只要奈飞给钱,好莱坞肯定会提供内容。”
冯克自信满满,笑着说:“可是,金融危机迟早会过去。最长四五年的时间,到了那时……在这个行业,谁掌握了内容,谁才有话语权。”
周不器摇了摇头,“我不这么认为。”
这个冯克,水平不怎么样。
嗯,他是cto,是做技术的。
其实他说得也对,等金融危机过去了,好莱坞就开始暗中联手压制硅谷的一系列视频网站了,搞死了一大票。
主要方法就是大幅度提高影视内容的版权费,甚至很多独家内容不对外授权。
很多硅谷的视频网站的确死掉了。
奈飞却越来越好。
因为奈飞开始玩自制了,没有好莱坞的内容?那就自己拍片自己放,走出来了一条全新的发展之路。
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