拿下搜狗，对紫微星的战略版图，会是极其重要的补充。

　　要是自己做，微点搜索想推向市场，至少还得等16-20个月左右的时间。那时候，国内的搜索格局已经定型了，各种乱七八糟在搜索引擎要么关门、要么裁撤。

　　甚至谷歌都快做不下去了，不停的受到相关部门和政策的影响，服务器经常出问题。

　　百度已经是一家独大，基本形成垄断态势了。

　　那就太晚了。

　　可拿下搜狗，搜索格局就变了。

　　搜狗第二代搜索引擎就上线了，搜索技术比谷歌、百度肯定还有很大的差距，可已经比一般的国产搜索引擎强了。

　　也不算砸了“微点”的招牌。

　　到时候，搜狗二代直接以“微点搜索”的旗号隆重推出，成为搜索新势力。

　　这一步走的非常重要。

　　对紫微星的战略框架也有着至关重要的作用，花费1亿美元收购，价格肯定是高了。但这是服务战略，花再多的钱都值得。

　　张朝洋离开后，周不器马上召开决策委员会，通报消息。

　　许亮杰也被特邀入内。

　　“1亿美元？搜狗？”

　　王浩阳听到这个消息，差点就吐血三升，面如金纸，好像丢了半条命。

　　紫微星账面的可用资金才1.6亿，还是靠着石婧琳搞团购，好不容易积攒下来的家底。为了一条小破狗，就要花1亿美元？将近8亿华元？

　　王浩阳只有一个感觉，周大老板，请你杀了我吧！

　　周不器马上向他解释，笑着说：“收购搜狗，不花账面上的一分钱。我马上去美国，解决资金问题。”

　　王浩阳惊讶：“融资吗？”

　　周不器又把谷歌收购YouTube的事说了一遍。

　　自然是士气大振。

　　王浩阳仍是痛心不已，说回头组织一个谈判小组，去楼上找张朝洋好好谈谈，1亿美元这价格太不合适了。

　　还告诫周不器，说你年轻气盛，以后只谈业务就好，不要谈金钱。

　　大老板哪有亲自上阵的？

　　先让底下人谈，谈的差不多了，大老板再出面拍板决策，就差不多了。专业的事，还是的专业的人干。

　　周不器表示会虚心接受，以后一定记得，不鲁莽了。

　　搞定了王浩阳，就是谈正事了。

　　搜索业务，正式启动！

　　周不器决定，继微点事业群、社交事业群、校内事业群和SP事业群后，再成立第五个事业群——搜索事业群。

　　等收购结束，就让王小船担任紫微星的副总裁，同时兼任搜索事业群的总裁。

　　然后，成立一个搜索事务决策小组，组长由周不器亲自挂帅，副组长是许亮杰、程秉皓和王小船，组员是郭鹏飞、季子安、张一明、费明克、甘扬、罗济等人。

　　之所以在搜索事业群外，还画蛇添足地成立一个搜索事务决策组，一来是表现紫微星对搜索业务的重视，二来则是平衡职场政治。

　　不论是从宁雅娴讲故事，还是从诸多业内大佬那里取经，周不器对职场政治都分外的敏感。

　　一个处理不好，就会给公司造成巨大的伤害。

　　在紫微星，高级副总裁许亮杰是做搜索的元老，九十年代就开发出了世界上第一代的搜索引擎。首席技术官程秉皓的来头也不小，新浪旗下所有与搜索相关的业务，都是他做出来的，包括爱问搜索。

　　从职务上看，许亮杰和程秉皓都是王小船的上级，从年龄和业内资历来看，都是前辈。

　　甚至持有的股份也更多。

　　等收购搜狗完成，王小船成为搜索事业群的总裁后，他的权力会不会受到干预？他的决策会不会受到制衡？

　　一旦发生了分歧，到底以谁为主？

　　这都是潜在危机。

　　可是又不能把许亮杰和程秉皓排除在搜索业务之外，有两个技术大佬当家，不好好利用就太浪费资源了。而且前世的搜狗，做得也很一般，至少没超过百度。

　　个人力量不行，就要寄托于集体了。

　　这个搜索事务决策小组，就是要由周不器掌总。许亮杰和程秉皓可以关注搜索业务，却不能直接出手干预，也不能对王小船直接下令。需要在事务小组内汇报，由周不器裁定。发生思路分歧，也由周不器决断。

　　通过这个决策小组，给王小船解压，避免职场政治的干扰，并且形成以周不器为中心的监督小组，指导王小船的工作。

　　至于小组委员们……王小船是空降来的，没资历、没派系，是完全的新人，短时间内很难树立自己的权威。

　　可是做搜索，就少不了其他业务部门的配合，让王小船去沟通，他未必能做到。就可以通过这个事务小组，做一些协调性的工作。

　　总之，紫微星将会倾注最大的资源、最优秀的团队，把搜索业务做起来！

　　具体的大政方针，由周不器亲自部署。

　　好在他屡立奇功，大家对他都有些盲目崇拜和信服，否则这个外行在这么高端技术领域瞎指挥，说不定一开始就人心涣散了。

　　周不器对此充满信心。

　　近期，他跟不少人对搜索业务都有过很深入的沟通，再加上先知先觉的一些优势，做出了最妥善、最完善的部署。

　　战略方面，十级火箭！

　　前世，搜狗的成功靠三级火箭，取得了一定的成绩，是国内仅次于百度的第二大搜索平台。

　　这一世，周不器玩的更大，可以调用的资源更多。

　　微点安全卫士、微点杀毒、微点输入法、微点笔记、微点压缩、微点音乐、微点浏览器……这么多直面用户的基础软件，足以让“微点”的品牌效应更强，产生的吸引力更大。

　　搜狗搜索都做成了，微点搜索没有任何失败的理由。

　　执行方面，主抓内容！

　　百度的市场份额比谷歌还高，最根本的一点就是靠平台自身的内容。

　　现在的国人，用搜索引擎主要是做三件事——

　　第一，简单搜索。

　　比如冀北省的省会在哪？刘德华的生日是几号？蛋炒饭怎么做？

　　百度靠着百度知道、百度贴吧和百度百科，靠着自产内容，做到了比谷歌更好的用户体验。

　　第一轮，百度VS谷歌，百度胜。

　　第二，搜索美女图片。

　　这一点，百度和谷歌都差不多。甚至谷歌做的更过，经常能搜到一些违反法律法规的不雅图片，受到当局警告。但是百度可以绕开审查机制，百度图片内容相对健康，可是能搜到更多的不合规小站，吸引力更大。

　　第二轮，百度VS谷歌，百度胜。

　　第三，搜免费音乐。

　　这是明目张胆的侵权。谷歌做的比较内敛，尤其是外国音乐，很受限制。今年7月份，百度收购了千千静听，整合成了百度MP3，完成了从平台内容到自产内容的过渡，包揽了全球所有的免费音乐。

　　第三轮，百度VS谷歌，百度胜！

　　周不器跟周绍宁多次谈过，他知道谷歌的难处。

　　那是一家国际化的大公司，在华的行为，可不仅仅是国内市场，会直接影响到海外形象。就比如盗版音乐，索尼、华纳、环球三大音乐巨头没法告百度，却可以告谷歌。

　　可是，微点没有这方面的担心。

　　微点搜索没有国际化的野心，能在本土市场站稳脚跟就够了。去海外市场，随随便便就被谷歌秒杀。

　　所以做美女图片，百度可以做的，微点也可以做。尤其是为了更好的给用户提供图片搜索的体验，搜狗去年花高价收购了图形天下公司，开启了地图搜索功能，做到了行业领先。

　　搜免费音乐，百度可以做的，微点也可以做。

　　问题不大。

　　最关键的还是看内容搜索。

　　简单搜索，微点要做自己的微点问答、微点百科，以后看形势再详细论证是否能做微点贴吧。

　　可是，微点不能仅满足于简单搜索，要有更长远的视野和更高的追求。

　　谷歌在华活不了太久。

　　等谷歌离开之后，谷歌的用户群怎么办？让他们去转投百度，跟杀他们差不多。微点搜索要提前准备好，去接盘那部分高端用户，迎接他们的复杂搜索挑战。

　　想做复杂搜索，一定要有强大的技术积累。

　　就搜索技术来说，百度不比谷歌差多少，甚至比雅虎、微软还高一筹。可从搜索结果来看，百度和谷歌存在着巨大的差距，不比雅虎、微软强太多。

　　为什么？

　　因为做搜索，不仅要有搜索技术，更重要的是在信息爆炸的时代，在海量信息中的大数据处理，迅速的从中筛选有用信息的技术。

　　这才是谷歌搜索最大的技术倚仗。

　　微点搜索在搜索技术方面别说比谷歌，比百度都差上不少。大数据处理……更是毫无头绪，还没开始搞呢。

　　想要接盘谷歌的高端用户，就只能取巧了。

　　学习百度在简单搜索领域打败谷歌的办法——自产内容！

　　自产专业性的，高端性的内容！

　　庆幸的是，周不器早就对此有过布局了。

　　正是微知网！

　　说不定靠着微知网，在谷歌还没离华之前，微点搜索就能从谷歌那里抢来一大批的高端用户了。背靠着校内网和朋友网，未必不行！

　　周不器踌躇满志，慷慨激昂的说：“今天是9月25号，我要求，在12月25号之前，微点搜索的相关配套产品，微点浏览器、Hellogo导航、微点音乐、微点百科、微点问答，都要全部推出内部版本！王浩阳！”

　　“在。”

　　“赶快行动，能谈则谈，谈不拢就算了。1亿美元补充咱们的生态系统，不亏！不要耽搁时间，下个月，我要看到紫微星完成对搜狗的收购！”

　　王浩阳深吸一口气，宛若立军令状，大声道：“保准完成任务！”

　　一场会议下来，他算是真正看清楚了周老板对搜索业务的3D布局，堪称是对百度形成立体性打击。很多事，从两年前就开始做了。

　　看得太长远了！

　　也太激动人心了。

　　跟着这样的老板，想失败都难！