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第六百零七章 错误的决策

重生之1991 小儿舞大锤 2259 2021-11-30 09:02

  明日之光的公关团队算是终于清醒过来了,在很短的时间里就撤销了大部分的,在他们看来是完全浪费钱的广告。

  在撤除了大部分的广告之后,明日之光直接跟五菱开始联动,并正式公布了两家企业共同发展的合作意向,并且五菱方面也公开承认了,明日之光的大老板赵笠,其个人拥有五菱百分之五十一的股份。

  为什么早不宣布迟不宣布,偏偏要这个时候呢,因为五菱是以质量过硬著称的汽车品牌,只要让国民知道两家公司私底下有着密切的合作,加上那则车祸新闻,能让广大人民群众,更加坚信明日之光轿车的质量。

  白蹭别人的品牌效应,为啥不蹭?

  明日之光那群高薪聘请的所谓公关团队,这段时间的各种下饭操作,真是把赵笠都给整无语了。

  自从全权交给这些人之后,明日之光的营销就没有任何起色,钱倒是大把大把的撒出去了。

  他刚开始的时候,虽然也找不到能营造品牌效应的有效方法,但总不至于比他们差的。

  他早就告诉过林武真,明日之光不能跟五菱捆绑在一起,两家企业的经营路线根本就不一样,产品价格的定位、产品的类型、甚至是经营模式,通通都不一样。

  如果真的跟五菱捆绑在一起了,虽然能蹭五菱的质量口碑,但是价格呢,难道价格也要跟五菱对齐?要知道,明日之光走的可是高端的品牌路线,研发部里绝大部分的发动机,可都是赛场和跑车的发动机!

  抽出空来的赵笠,跑到明日之光的总部,对着林武真就是一通狂轰滥炸,把他骂得都抬不起头来了。

  “早就告诉过你的,沿用我定下的发展方针,短时间内或许未必能见到成效,但是你目光要放长远一点,什么高口碑都是需要企业花时间一点一点去积累的,你他妈的都做到这个位置上了,为什么还如此的急功近利?”

  “老周、凤兰、志伟、建国,他们四个人之中,真要论起来,哪个能在管理和领导能力比得过你,为什么他们就没出错,反而偏偏是我最信任的你,出错了?”

  “汽车品牌不是食品公司,高档轿车已经算是奢侈品的一种了,你看看美欧那边的某些奢侈品牌子,哪个不是几十年甚至是上百年,才好不容易建立起来的口碑?”

  赵笠用手指头戳着林武真的额头,破口大骂道:“咱们明日之光创建才不到一年的时间,你就想做到全国第一?你脑子到底怎么了?里面装的全都是屎?”

  林武真双拳紧握,想要反驳却又找不到理由,他之所以做这样的决定,确实是有他的考虑在内的,口碑是需要时间去建立的,这一点他清楚,但是公开表明跟五菱合作之后,可以大大的拉断积累口碑的时间,只要短时间内出成绩,并彻底在国内汽车行业中站稳脚跟,后续再慢慢改变自己的定位不就好了?

  “你到现在都不觉得自己错了?”

  赵笠一拳锤在林武真的肩膀上,把他锤得一个踉跄,“你是不是觉得只花了三年时间,我们就走过了别人一辈子都没有走过的路,你就觉得自己很了不起?”

  “你上了富豪榜,很骄傲了是吧?我赵笠如今都是世界首富了,你看我得意过了?”

  “我们能有如今的成绩,很多都是讨巧得来的,大部分的收益都靠卖版权,你以为如果只有欣欣食品的话,我们能有如今的成绩?”

  “你告诉我,你心态是不是出问题了?”赵笠用力按着林武真的肩膀,质问道。

  “我没有!”林武真摇头,叹气道:“我可能真的有些地方做错了,我接受你的惩罚,让志伟或者老周来接我的位置吧。”

  听着他的话,赵笠也不禁叹了口气,心里的气也消了,他放开林武真,然后一屁股坐在了沙发上,然后开始揉起自己的头发来。

  现在明日之光方面已经公开承认与五菱有合作,开弓没有回头箭,已经没有办法回头了。

  短时间内靠这个营销策略,确实可以提高销量,但是后续1+轿车的价格肯定得降价,不然消费者就不会买账。

  第一款高档轿车如果都降价了,那明日之光,以后还能算是豪车品牌吗?

  “要不,去跟国外的豪车品牌合作吧,只要借他们的积累的品牌效应,我们的品牌定位应该就能维持住了。”林武真小心翼翼的建议道。

  “你妈的,刚才我的话都当耳边风了是吧?”

  不说还好,林武真这么一建议,直接又把赵笠的火气给激起来了,“眼光,眼光,还是他妈的眼光!”

  “你他妈眼光就不能放长远一点?”赵笠额头青筋暴起,咆哮道:“跟外国品牌合作?怎么合作?融资还是合并?你想把明日之光变成真正的股权分立制?”

  “我们技术不缺,资金不缺,什么干不了?就为了这点品牌效应,就要把整个国内市场,让给外国企业?让他们参股我们的公司,让我们走资本策略?”

  “肯定不能让他们得到我们的主导权啊,外国企业持有的股份只要不超过我们,决策权就依旧是在我们的手里,应该没事的吧?”

  “我都懒得骂你了!”

  赵笠双手捂脸,气得浑身都开始发抖,不管林武真的管理能力再怎么出色,但是依旧没有办法脱离属于这个年代的框架。

  这一点赵笠在遇见林武真的那一天,就已经跟他说过了。

  做大事的人,最不能缺少的就是前瞻性,也就是俗称的眼界,井底之蛙再怎么跳,不还是只能看到井口那点东西,你跟他讲什么大道理,什么长远的部署,他心里明白,但是未必就能做得到。

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