春节假期犹在，易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。

　　按照过去数年的惯例，这是有大BOSS方总出席乃至主持的会议，往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。

　　公司经营规模愈来愈大，高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。

　　一月份的最后一天，有些会议还待召开，整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来，包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。

　　易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报，华尔街与相关财经机构都给与了点评，国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。

　　《易科千亿营收，距离世界五百强一步之遥！》

　　——《2001-2009，易科的八年之路！》——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业！》

　　_《国际知名手机厂商，易科的成功之道！》

　　易科2008年财年在硬件销量表现上，销售了1537万台Mars1，1112万台Mars2，1925万台M系列音乐播放器。

　　全年的手机产品营收95.09亿美元，音乐播放器营收34.65亿美元，充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收，iMus的数字音乐贡献16.15亿美元，整体营收合计148.58亿美元。

　　其中，毛利润46.61亿，毛利率31.37%，营业利润29.38亿，净利润21.61亿，净利率14.54%，研发费用7.12亿，研发费率4.8%。

　　国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。

　　「易科公司实质上已经成为全球前五的手机供应商。」

　　「尽管它的的M系列音乐播放器销售有所放缓，但该公司全年净利润仍然大幅增长，主要受Mars系列手机发货量飙升提振和华夏开启3G市场影响。」

　　「此前接受汤森路透(ThoonReuters)调查的分析师预期，该公司每股收益1.11美元，收入110亿美元，易科的财报明显超出了预期。」

　　「不过，该公司在新财年的业绩预期方面保持谨慎，预计每股收益为1.06-1.35美元，收入160-180亿美元，而分析师预期分别为

　　1.65美元和175亿美元。」

　　「值得注意的是，易科公司在新的一年里仍然具备高速增长的条件，它发售的第二代Mars智能手机依然受到了消费者的喜爱，进一步巩固了公司在智能手机领域的地位。」

　　「可以预见的是，2009年度的易科会是一家十分年轻的世界五百强企业。」

　　也正是因为《华尔街日报》的判断，国内媒体的热情「噌」的一下就起来了。

　　又一家世界五百强？

　　噢，说是2009年度，但易科的发展速度不是手到擒来？

　　内地首富用时八年打造的世界五百强，这个话题度不是出来了吗？

　　去年世界五百强的门槛是170亿美元，易科公司距离这个营收还有21.42亿美元，已经可以称得上是半步巅峰世界五百强了！

　　易科手机在国内的宣传一直加码，也是如今真正能和诺基亚、三星、索爱扳腕子的国产品牌，热度和话题度以及媒体对数据的追捧，如此碰撞在一起……

　　刚开始还有「一步之遥」的描述，然后直接就是「世界五百强」的称呼，最后看架式，俨然已经是世界五百强的优等生。

　　易科内部喜滋滋，不管怎么说，这些都是赞扬，就算稍有夸张吧，那也是面上有光

　　。

　　当方卓看到舆论的天花乱坠，情绪上稍有不适，吹自己就行了，毕竟世界第二好总裁，自己承受得住。

　　易科公司还小，需要的是更实实在在的发展，不要助长骄傲之情。

　　还有，国内媒体不用分析的那么深入，可以谈成本控制的优秀，但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用，可以谈市场竞争的表现，但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。冰芯的舆论消音不用说，易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争，方卓其实也不想在国内大肆宣扬。

　　最好，一切都等尘埃落定再说再复盘，免得节外生枝。

　　不过，方卓也注意到诺基亚3G手机进入国内市场的事实性迟缓，包括苹果手机，美国那边宣布了计划，国内的反应没表现出那么迅捷。

　　这大概就是本土无声的优势了。

　　「在易科公司的财报里，我们注意到一个数据，以iMus为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。」

　　「我们在查阅全美数据之后发现，去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元，易科已经占据了18.56%的市场。」

　　「苹果公司还没有发布去年财报，但易科已经超越沃尔玛，成为全美最大或者第二大唱片零售商。」

　　「易科、苹果、沃尔玛，美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。」「这无疑是网络时代让人惊奇的表现，也是易科这家公司不为人知的细节。」

　　媒体称赞铺天盖地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《华夏证券报》的分析，然后，他才知道，自家已经是前三的唱片零售商了？

　　还真是……也算让人高兴吧。

　　只是，《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情，时隔一天，它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。

　　「韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售，据悉，LG曾试图挽回这一决策，与易科公司进行专利授权的谈判，但最终，易科公司单方面终止了洽谈。」

　　「这无疑是LG公司的失败。」

　　「但是，随着LG被禁，诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。」

　　「易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争，它自己又会面临什么样的结局呢？」

　　「如果引用一句华夏话，这很可能是——始作俑者，其无后乎。」

　　「易科给了LG它的答案，诺基亚又会给易科什么样的结局？」

　　前后两天，笔调相反，这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。

　　方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。

　　他当然不会让人去说，是韩国先禁了易科，LG才是那个始作俑者，易科只是萧规曹随······这些都是旁枝末节。

　　最重要的是，他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。